富临科技股份有限公司成立于2021年，总部位于中国浙江。现有创始人，合伙人来自于国际知名咨询公司，有着丰富世界500强企业的数字化转型，咨询和落地的经验。公司成立第一年就成功实施了中国养老第一股- “可靠股份”的千万级的数字化工厂落地项目。
随着业务的发展，公司快速与中国联通广东省公司，阿里巴巴公司，腾讯公司实现了战略合作。为国内头部企业的数字化转型提供专业的咨询和落地服务。先后在中国浙江、广东、上海、江苏以及在马来西亚设立了分子机构，服务聚焦在为制造业企业的数字化转型提供咨询，产品，方案，落地等一揽子服务。我们致力于为客户提供从企业战略到业务改革、从IT实施到系统运维等多领域的定制化服务。
在快速变迁又充满着不确定性的时代，我们深信， 对于那些勇于大刀阔斧进行改革的客户而言，只有对社会、市场、企业所面临的问题有着深入洞察力，兼具敏感度、灵活性，且拥有快速行动力的兼具咨询能力和高科技能力的公司，才是客户真正值得信赖的合作伙伴。
在制造业企业的数字化转型进程中，协同制造正逐渐成为决定其成功与否的关键要素。协同制造通过利用先进的网络技术和信息技术，实现了供应链内外企业在产品设计、制造、管理等多个环节的紧密合作。这种合作模式打破了时空约束，使得信息能够实时共享，从而大大缩短了新产品的上市时间，并能更快速地响应市场需求和客户变化。同时，协同制造也促进了企业内部各部门之间的协同工作，提高了组织效率，并保障了数据的安全性。因此，对于制造业企业而言，能否成功实现协同制造，将直接影响到其数字化转型的成效和未来的竞争力。
数字化转型之路虽然已经成为众多企业和组织的战略重点，但现状显示，这一进程仍然面临诸多挑战和问题。首先，技术更新的速度极快，许多企业在追赶技术潮流时感到力不从心，难以有效地将新技术融入自身的业务模式和流程中。这导致了数字化转型的进度缓慢，甚至在某些情况下，企业可能因为技术选型不当而陷入困境。
其次，人才短缺也是数字化转型中的一大难题。许多企业缺乏具备数字化技能和知识的人才，这使得它们在实施数字化转型策略时遇到了巨大的障碍。同时，组织架构和文化的僵化也是阻碍数字化转型的重要因素。一些企业由于过于保守和固步自封，难以适应数字化转型带来的变革，导致转型效果不佳。
此外，数据安全和隐私保护也是数字化转型中必须面对的问题。随着企业越来越多地依赖数据来驱动业务决策，数据泄露和隐私侵犯的风险也随之增加。这需要企业在数字化转型的过程中，不断加强数据安全措施，确保客户和业务数据的安全。
传统的供应链是线性的，逐步向数字网络转变，DSN（数字供应网络）通过使用实时数据更好地为决策提供信息，提供更大的透明度，从而提供端到端的可见性和透明性、增强整个供应网络之间的协同，克服了线性供应链反应过程的延迟行动。
传统的供应链管理是“一刀切”的策略，为保持竞争力，企业逐步分割供应链，根据不同的场景和案例设定不同的细分策略，以提供差异化的解 决方案，满足不同的客户需求。
数据驱动的全链路赋能是指通过收集、处理、分析和利用海量数据，来全面优化和提升企业的各个环节和业务流程，实现整个供应链的协同运作和高效管理